一、研發團隊建設

    研發是一項創造型的工作，卓有成效的研發需要優秀的研發團隊來完成，可以說“有什么樣的研發團隊就有什么樣的研發成果”。天宮集團圍 繞“團隊中的個人、團隊機制和團隊文化”三個要素打造出一支卓越的研發團隊。
    團隊中的個人：對于研發管 理人員來說，他們自身可能并不是專家，但他們要用伯樂的眼光發現人才，用完善的機制培養和激勵人才。建設研發團隊的工作機制，其目的在于溝通信息、明確責任、協調進度。

    團隊機制：工作機制分為正式機制和非正式機制兩種。正式機制多體現為團隊會議，非正式機制則是不 同部 門的開發人員之間的隨機交流，非正式的團隊機制在很大程度上受到團隊文化的制約。比如在消費品生產企業，新產品開發項目的主要責任者是市場部門和研發 部門，因為他們是新產品的設 計師、知識源和“專家”。開發團隊的工作 ...